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- “创造机制 沉到底线 全力打造教育品牌”说的啥
- 发布人： 发布日期：2022-02-14
今年正值山东二七一教育集团三年规划的决胜年，集团和学校全体干部要始终坚定271教育理想信念，坚决执行集团意志。对于如何创新创造机制，怎样聚焦品牌建设是每个干部都要深刻认知的问题。围绕“创造机制 沉到底线 全力打造教育品牌”主题，2月11日-12日，集团召开2021-2022学年第二学期全体干部大会，把新学期的发展起点推到了一个新的高度。
赵丰平总校长用“机制”两字的详细剖析和讲解作为致辞，给与会各位干部上了生动的一课。并诠释了会议主题，要想打造教育品牌，必须要创造机制，第一个领导者沉到底线才有可能实现。希望所有干部能结合本次会议进行思考，在思维方式的彻底转变和认知水平不断提高的过程中，如何创新创造机制，聚焦教育品牌打造。韩校长在会上对新学期重点工作作部署，他强调新学期将进一步强化“四步并举”工作模式和“领导者+领导者”团队运行模式，放大并实现教师发展“三九二一”目标体系和学生成长“三九二二”目标体系，推动教师和学生自我系统启动和生命成长，全力推进大单元整体学习研究与实施为教学核心工作，学程等成果固化并出版，初中以上学段课堂全部连排，271BAY资源实现有效支撑，全面提升课堂水平和教学质量，做好三年发展规划收官之年关键学期的工作。集团各中心主任通过四步并举的模式，从认知到位，思维方式彻底转变、真实目标强力引领、团队架构坚强有力、管道运行通畅四个方面对各校干部进行了培训，并安排了新学期的重点工作。新学期，要聚焦品牌建设工作，以国际化标准来打造品牌，通过机制的创新创造来实现品牌的打造。全面落地“领导者+领导者”的团队运行模式，继续营造火焰般的团队文化。第一个“领导者”全过程陪同，全过程达标验收，全过程锁定真实目标，不断放大真实目标，最终实现真实目标。在集团三年发展规划的决胜年，要坚定271教育理想信念，坚决执行集团意志，面向长线、紧贴主线，创机制，带队伍，建文化，建设中心品牌，打造国际化教育品牌。
从执行校长到学科教师，从75后到95后，集团各校各级干部典型的发言无不闪耀着271教育理想信念的光辉。赵丰平总校长对各位典型的发言十分的肯定，对各校干部的雁阵结构组成和梯队培养非常满意，感慨道“271教育后继有人了”。
赵丰平校长基本肯定了上学期所有重点工作，大单元整体学习落实、教育水平以及课堂质量提升、管道运行、家长学校课程，文明家庭建设课程收获家长一致好评，各学校品牌建设结构化发展长线瞄的准，生命成长主线贴的紧，学科史阅读、大单元整体学习大大提升了教师整体课程水平，青年干部队伍成长迅速，思维方式转变开始展现，目标意识基本成型，目标引领思维开始崭露头角，“四步并举”工作模式和“领导者+领导者”团队运行模式基本深入到每个人的生活与工作中。同时，赵丰平校长在会上指出本学期需要解决的问题，并提出创造机制解决问题的方式方法。赵校长会上详细的解释了机制运行内在含义，强调用机制彻底解决“四步并举”工作模式存在的问题，用机制转变思维方式，坚决突破认知障碍，用机制确保人人手里握着真实目标，时时、处处、事事实践自己的真实目标，用机制带好队伍、建好文化、提高效率，用机制运行好管道、达标验收，实现让真实目标成为自觉。各部门各干部要充分利用机制，实现机制赋能，助力下学期工作顺利开展。
